صورة الغلاف المخصصة
صورة الغلاف المخصصة

Engagement international et pratiques de veille stratégique : cas des PME exportatrices [Ressource électronique] / par Soulaimane Laghzaoui, Marie-Christine Monnoyer-Longe

بواسطة:المساهم (المساهمين):نوع المادة : مقالةمقالةاللغة: الفرنسية لغة الملخص:الإنجليزية موارد على الانترنت: في: Marché et organisations. - N. 18, 2013, p. 151-171. -ملخص:Cet article propose un model conceptuel des pratiques de veille stratégique (VS) des PME exportatrices et leur relation avec le niveau d'engagement à l'international. Les résultats montrent que la sensibilité à l'information des dirigeants, influencée par le niveau d'engagement international de leur entreprise, joue un rôle central dans l'organisation de leurs pratiques de veille stratégique. Notre étude porte sur les PME exportatrices québécoises et a utilisé la méthode PLS (Partial Least Squares, méthode des moindres carrés partiels) pour la vérification de nos hypothèses de recherche Classification JEL : D83, L32, L26, C12
نوع المادة:
وسوم من هذه المكتبة لا توجد وسوم لهذا العنوان في هذه المكتبة. قم بتسجيل الدخول لإضافة الأوسمة
التقييم بالنجوم
    متوسط التقييم: 0.0 (0 صوتًا)

Bibliogr. 168-171

Résumés en français et anglais

Cet article propose un model conceptuel des pratiques de veille stratégique (VS) des PME exportatrices et leur relation avec le niveau d'engagement à l'international. Les résultats montrent que la sensibilité à l'information des dirigeants, influencée par le niveau d'engagement international de leur entreprise, joue un rôle central dans l'organisation de leurs pratiques de veille stratégique. Notre étude porte sur les PME exportatrices québécoises et a utilisé la méthode PLS (Partial Least Squares, méthode des moindres carrés partiels) pour la vérification de nos hypothèses de recherche Classification JEL : D83, L32, L26, C12

لا توجد تعليقات على هذا العنوان.